#BodenPioniere: Bastien Sachet, CEO Earthworm Foundation

Im Rahmen unserer neuen Reihe #SoilPioneers spricht AQUA4D mit einigen der Menschen, die im Namen der Bodengesundheit und der regenerativen Landwirtschaft auf der ganzen Welt spürbare Veränderungen bewirken. Diese Woche sprechen wir mit Bastien Sachet, CEO der Earthworm Foundation, die sich weltweit für eine regenerative Landwirtschaft einsetzt.

F: Bastien, wie würden Sie zunächst die regenerative Landwirtschaft definieren?

A: Nun, für mich ist es genau das Gegenteil: es ist nicht extraktiv, sondern füllt den Boden, die biologische Vielfalt und die Elemente, die das Wachstum der Pflanzen ermöglichen, wieder auf. Wir können dem eine soziale Dimension hinzufügen: indem sie die Natur wiederherstellt, stellt sie auch den Menschen wieder her. Für mich ist die Landwirtschaft eine Verbindung zwischen Mensch und Natur. Der Landwirt ist das Bindeglied zwischen dem, was die Pflanzen uns geben, und dem, was wir als Menschen dann konsumieren. Reg Ag ist ein Ansatz, der im Nachhinein für alle mehr bringt als vorher.

Q: Ein Teil der Mission von Earthworm ist die "Regeneration von Lieferketten durch die Wiederherstellung von Böden"; welche Variablen wirken sich auf die Bodengesundheit aus?

A: Wir haben versucht herauszufinden, wie man die Gesundheit des Bodens wissenschaftlich und gleichzeitig praktikabel messen kann. Hier betrachten wir drei Dinge: physikalische Fruchtbarkeit, chemische Fruchtbarkeit und biologische Fruchtbarkeit. Wir kombinieren diese, um einen Indikator für die Bodengesundheit zu erhalten. Oft sind Faktoren wie pH-Wert und Bioturbation Stellvertreter für andere Dinge. Natürlich bewegt sich das alles sehr langsam, daher arbeiten wir auch mit Elementen wie der Pflanzendecke und der Begrünung (die wir mit Hilfe von Satelliten überprüfen), um zu sehen, was die Landwirte bereits positiv tun.

F: Wie sehen Sie den Zusammenhang zwischen Wasser und Bodengesundheit?

A: Ein Schlüsselelement der regenerativen Landwirtschaft ist Wasser, denn ohne Wasser kann man keine Deckfrüchte oder sonst etwas anbauen. Wir haben viele Beispiele gesehen, sogar in der Normandie, wo einige der Deckfrüchte nicht aufgehen, weil es ihnen an Wasser mangelt. Man kann die Böden nicht wiederherstellen, wenn man nicht genug Wasser hat. Natürlich wird die Anwendung von Reg Ag und eine bessere Bodengesundheit mehr Wasser zurückhalten und den Bedarf an Bewässerung in Zukunft verringern, aber wie schafft man diesen Übergang? Das kann eine große Hürde für Landwirte sein.

F: Earthworm hat einige große Unternehmen davon überzeugt, ihre Lieferketten umzugestalten - wie?

A: Unternehmen werden von 3 Dingen beeinflusst: Nichtregierungsorganisationen, Investoren und ihre Verbraucher. Wir sind der Katalysator für all diese Faktoren, indem wir Ressourcen und praktische Erfahrungen zusammenbringen. Im Laufe der Jahre haben sich die großen Unternehmen von ihren Beschaffungsgrundlagen abgekoppelt. Wir haben ihnen gezeigt, dass transparente Lieferketten möglich sind und dass man nicht nur den Preis und die Produktqualität, sondern auch die Umwelt- und Sozialqualität im Blick haben muss. Darüber hinaus helfen wir den Unternehmen, die Verflechtung von Problemen in der ganzen Welt zu verstehen - wir sind ein neutraler Vermittler, der mit Nichtregierungsorganisationen und Wissenschaftlern vor Ort zusammenarbeitet, um Probleme anzugehen. Es geht nicht darum, einen Schuldigen zu finden, sondern aufzuzeigen, dass wir alle in irgendeiner Weise verantwortlich sind.

Ich denke, dass große Unternehmen inzwischen das "Warum" immer besser verstehen, und wir zeigen ihnen jetzt das "Wie" - wie können wir den Wandel konkret umsetzen? Es ist der Ansatz eines Arztes - er ist freundlich und nicht hier, um über Sie zu urteilen, sondern um zu erkennen, wie Sie an diesen Punkt gelangt sind, wie Sie Ihre Gesundheit wiederherstellen und gesund werden können. Am wichtigsten ist, dass wir Vertrauen aufbauen, was es uns ermöglicht, gemeinsam effektiv an Lösungen zu arbeiten. Wir verkaufen keine Lösung, wir bringen einen Ansatz.

F: Was sind die Hindernisse für diesen nachhaltigen Übergang?

A: Letztendlich geht es um die Menschen. Wenn Menschen wirklich etwas erreichen wollen, finden sie einen Weg, aber sie müssen alle das "Warum", das "Wie" und das "Was" verstehen - egal ob Investor oder Landwirt. Wenn sie sich einig sind, können großartige Dinge geschehen.

Aber in den letzten 30-40 Jahren sind wir genau in die entgegengesetzte Richtung gegangen, und es gab Spannungen in der Versorgungskette, die zu Profiten auf Kosten der natürlichen Ressourcen und des Kapitals geführt haben. Wir müssen diese Beziehungen UND die natürlichen Ökosysteme wiederherstellen. Die Grundlage dafür ist die Wiederherstellung des Vertrauens ineinander und in die Natur. Neben der effektiven Arbeit, die geleistet wird

Impact Finance spielt eine wichtige Rolle, indem es den Landwirten Geldmittel zur Verfügung stellt, die sie in gute Lösungen und eine modernere Arbeitsweise reinvestieren können, und indem es unvoreingenommene technische und agronomische Unterstützung bietet.

F: Wie weit sind wir auf dem Weg zu einer wirklich regenerativen Landwirtschaft?

A: Wir machen Fortschritte, aber ich denke, dass wir in der Praxis immer noch bei 2-3 % der Welt liegen, weil es Zeit braucht, sich zu verändern. Jeder sagt: "Wir wollen es schaffen", aber die Finanzierung, die Technologien, das Know-how und die Einführung sind noch nicht weit verbreitet. Ich bin sehr zuversichtlich, dass sich diese Entwicklung beschleunigen wird - in den nächsten 10 Jahren wird dies DER Weg sein, Landwirtschaft zu betreiben. Es geht sehr schnell, und ich glaube, dass sich die Dinge ändern werden.

Mancherorts ist die Verbindung zwischen den Menschen und dem Land unterbrochen worden, und die Beziehung zum Land ist verloren gegangen. Große Investmentgesellschaften mögen die besten Absichten der Welt haben, sogar gegenüber der Reg Ag, aber wenn man das Land nicht liebt und mit ihm in Kontakt ist, kann man keine regenerative Landwirtschaft richtig umsetzen. Wir müssen also dafür sorgen, dass die Menschen weiterhin Landwirtschaft betreiben und die Verbindung zwischen Mensch und Land erhalten bleibt.

Die Leute sagen oft zu uns: "Ihr seid eine Umweltorganisation", aber eigentlich arbeiten wir mit Menschen - mit den Menschen, die letztlich die Lebensräume bewohnen und verwalten. Dieser Schwerpunkt muss vorhanden sein, damit wir uns auf die Böden und Wälder und darüber hinaus auswirken können.

Bastien Sachet, danke!